Aluguel de Carros para UBER (A "lógica" do Mercado)

Não sei vocês, mas EU fico impressionado com a falta de BOM SENSO por parte das pessoas quando o assunto em questão é DINHEIRO.  Esse post é direcionado àqueles que precisam alugar um carro para trabalhar na UBER.

Muitos NÃO possuem um carro próprio e nem condições de compra, optando assim pelo aluguel de carros. Marketing barato (a famosa “propaganda enganosa”), preços absurdos/abusivos, distorção da realidade e, principalmente, a burocracia excessiva estão entre os principais EMPECILHOS. 

Bom, uma pessoa nessas condições, obviamente, anseia por preços BAIXOS, facilidades, já que procura ingressar nesse NOVO mercado. No entanto, a realidade passa longe disso. Entrei, por acaso, no site http://motoristasbr.com/vagas-para-dirigir/ (já havia entrado também no Mercado Livre e Olx) e deparei-me com um cenário totalmente UTÓPICO. 

Vamos lá:  VOCÊ, parceiro UBER, podendo alugar um carro em uma concessionária parceira (Movida, Unidas e Localiza) a um preço “acessível” (o mais barato é 1500/mês) e SEM se preocupar com NADA (manutenção, seguro, IPVA etc), alugaria um carro PARTICULAR (do mesmo tipo) pagando 600/semana (2400/mês) e ainda DIVIDINDO manutenção ??? REFLITA e responda sinceramente...

Não é possível que PREDOMINE esse tipo de raciocínio/pensamento. Acredito que qualquer pessoa, mesmo que intuitivamente, conheça a Lei Básica da Economia (Oferta e Procura) e esse é o PONTO CHAVE:  se o preço de 600/semana se tornou PADRÃO é porque TEM quem pague !!!

Eu entendo a sua NECESSIDADE (passo por isso também), porém o desespero NÃO é motivo para aceitar a PRIMEIRA oferta e assim enraizar/estabelecer ainda mais esse mercado abusivo. PESQUISE !!!  Seja SELETIVO !!! Há vários outros caminhos, é só NÃO ter preguiça. Geralmente as pessoas se deixam levar pela PRATICIDADE, por aquilo que está “mais acessível” e isso é extremamente PREJUDICIAL.

Então, fique ESPERTO !!! o preço de TUDO no Brasil é ALTO não só por causa de IMPOSTOS, e sim porque sabem que a população vai CEDER, sempre tem quem pague, quem compre !!! É hora de ser INCISIVO, ter consciência, DEIXE determinada oferta “ENCALHAR”. É simples: se NÃO houver procura/demanda, eles serão OBRIGADOS a BAIXAR a oferta. Essa é a VERDADEIRA lógica do mercado ;)

Comunicação Interna: importância e melhorias nas Organizações

Podemos dizer que a Comunicação Interna é a “força das empresas”. É um conjunto de atividades que visa comunicar com clareza e eficácia as informações internas para seus públicos prioritários.

A importância da Comunicação Interna reside em: ser base para qualquer ação dentro da empresa; considerada estratégica para as suas ações; um meio para a valorização do funcionário; e poder torná-lo um “cidadão corporativo”

Dentre os objetivos/compromissos da Comunicação Interna: influenciar, informar e estimular a integração, motivação, qualidade de vida e comprometimento de todos os componentes da empresa; conhecer e controlar as informações no ambiente de trabalho; priorizar a participação dos colaboradores no andamento do negócio; estimular e facilitar a comunicação empresarial, tornando a linguagem clara e objetiva, criando assim novos canais de comunicação; e colaborar para a melhoria contínua do nível de satisfação com o ambiente de trabalho e o clima interno.

Quanto aos benefícios ou vantagens da Comunicação Interna: padroniza a comunicação da empresa; minimiza as possibilidades de boatos; apresenta, a cada componente, as prioridades da empresa; incentiva a contribuição e a percepção desta pelo seu contribuinte; e incentiva a comunicação ascendente.

São meios de Comunicação Interna: carta, reuniões, e-mail, intranet, eventos, quadro de avisos, revistas, campanhas, rádio e jornal internos, caixa de sugestões etc.

Problemas/situações de conflito (barreiras à boa Comunicação Interna): deficiências e diferenças culturais; mensagens mal elaboradas/expressas; interpretações equivocadas; falta de confiança na fonte; desatenção; e falta de informação.

O que pode ser feito para melhorar a Comunicação Interna ?? evitar informalidades, conflitos e reunir informações inúteis; desenhar e redesenhar local de trabalho; metas significativas, realistas e convincentes; utilizar múltiplos meios de comunicação; fazer reuniões significativas, focalizadas e dialógicas; entender as diferenças étnicas e culturais; eenvolver funcionários.

Conclusão: a comunicação interna é como um pai na educação dos filhos. Deve transparecer credibilidade, de forma a acreditarem no discurso; prática, como uma forma de dar o exemplo; e influência, aproximando o comportamento dos funcionários ao comportamento ideal. É um fator chave para a empresa, permitindo a integração dos colaboradores e a sua motivação.

Por fim, é importante ressaltar a suma importância da troca de informação entre todos os departamentos e colaboradores da empresa, para que esta seja eficaz no mercado. E não devemos nos esquecer nunca que o modelo de comunicação interna pode sempre ser aperfeiçoado e ajustado ao mundo que rodeia a empresa.

Coaching e Mentoring: benefícios, críticas e avaliação pessoal

O termo Coaching deriva de Coach, que significa treinador e consiste justamente no “treinamento do emocional”, desenvolvendo com o tempo o melhor de cada um, ou seja, as capacidades e habilidades inatas, inibidas por algum fator psicológico. Lembrando que o fato de uma habilidade ser inata não significa que a mesma não precisa ser desenvolvida. Em suma, o principal objetivo do Coaching é a mudança de comportamento.

Já o termo Mentoring deriva de Mentor, que significa mentor, tutor e consiste em orientar ou auxiliar o desenvolvimento profissional, em busca de resultados. Geralmente um profissional mais velho e mais experiente oferece o seu know-how a alguém sem experiência, no caso um jovem talento.

Eu, particularmente, não vejo como modismo, uma vez que a maioria das pessoas necessitam de um apoio psicológico, chegam ao estágio adulto cheios de dúvidas e insegurança, não sabendo lidar direito com suas escolhas e anseios (no caso do Coaching) e despreparadas para ingressar no mercado de trabalho, devido à formação teórica superficial obtida nas IES em detrimento da prática necessária (no caso do Mentoring). Não é à toa o crescimento contínuo relativo à demanda por esses profissionais ao longo do anos.

Em relação aos benefícios do Coaching pessoal, destaco a superação do medo, ansiedade e convicções limitantes; o aumento do equilíbrio e harmonia interiores; a melhora do foco, planejamento e administração do tempo.

Do Coaching empresarial: o desenvolvimento de capacidades de liderança; a Intervenção para superação de conflitos; a Concatenação da missão e valores pessoais aos da empresa.

Do Mentoring pessoal: maior satisfação com o trabalho e com a carreira; maior autoconhecimento e autoconfiança; menor nível de estresse.

Do Mentoring Empresarial: Maior engajamento e aproveitamento de talentos; Redução de custos com treinamentos; Maior produtividade.

Em relação às críticas, para ambos, o que observo de mais relevante é o aumento do "charlatanismo". Segundo o Coach Felipe Lima, da Rede LFG de Enisno e do Portal SouGenius: "Hoje 90% dos serviços intitulados como Coaching, disponíveis no mercado, não tem absolutamente nada de Coaching. São mentorias e consultorias vendidas com outro nome que vende mais".

E por que isso acontece ?? porque é “comum” ao ser humano a preguiça, procrastinação, ansiedade, estresse, indisciplina, autossabotagem, desorganização, falta de concentração, medo, baixa autoestima e autoconfiança, culpa , cobranças e pressões excessivas etc , e é aí que surge a oportunidade de faturar em cima da fragilidade alheia.

Há pessoas que sofrem uma vida toda com um ou mais itens dessa lista. Estando vulneráveis e sendo leigas no assunto, acabam sendo “presa fácil”. Por fim, tanto o Coaching como o Mentoring são experiências válidas e enriquecedoras, oportunidades únicas de desenvolvimento pessoal. Além do mais são processos que promovem resultados concretos em pouco tempo.

Regulamentação de Concursos Públicos - DESABAFO

Prestei Concurso Público para o cargo de Assistente em Administração do Colégio Pedro II. Houve problemas como em todo concurso, porém não houve vício, irregularidade INSANÁVEL ou ilegalidade justificadamente comprovada. Não houve comprovação de fraude ou vazamento. No entanto, o Reitor do Colégio Pedro II, Oscar Halac, 3 dias após a divulgação da lista preliminar de CLASSIFICADOS, divulga de forma extraoficial uma nota pública (03/2015), de forma arbitrária e sem motivação, anulando parte da prova. A alegação, também extraoficial (dada apenas à Folha Dirigida), é a de 8 questões "plagiadas” e que isso acarretaria uma "avaliação insuficiente".

Bom, gostaria de destacar alguns pontos:

1) As matérias geralmente cobradas em concursos públicos são de direito e domínio público, portanto é normal e perfeitamente aceitável o uso de questões já aplicadas, utilizando-se o artifício da inversão na ordem das alternativas, a inserção e a substituição de elementos gramaticais (palavras, frases e até citações/referências). Se é para manter a rigidez, anulemos TODOS os concursos, pois são meras cópias uns dos outros, com maior ou menor grau de "plágio". Não custa lembrar Lavoisier: “Na natureza nada se cria, nada se perde, tudo se transforma”

2) O Edital é a “Lei” do Concurso e nele não está prevista hipótese alguma de anulação ou reaplicação de provas condicionada ao número e/ou porcentagem de questões anuladas. Não há uma regulamentação para o concurso público. Somos, portanto, norteados pelo sistema legal e pela jurisprudência do STJ e do STF. Não haveria em tese uma ilegalidade, de início. Se as questões foram INTEGRALMENTE copiadas, basta seguir as jurisprudências do STF e a determinação do MP, de que sejam anuladas tão somente as questões flagrantemente “plagiadas”. E essa atitude foi tomada pela Banca Acesso Público em um primeiro momento, até a interferência do Magnífico Reitor Oscar Halac, 3 dias após divulgação da lista preliminar de CLASSIFICADOS.

3) A parte da prova anulada, denominada CRAA (Conhecimentos Relativos à Área de Atuação), é composta de 20 questões de Conhecimentos Específicos e 10 questões de Legislação. A saber, as 8 questões “plagiadas” estão inseridas APENAS na parte de Conhecimentos Específicos, ou seja, 20 questões. No entanto, o Magnífico Reitor Oscar Halac anulou TODA a parte de CRAA. Fazendo as contas, 8/30 = 26%. Se considerarmos o TOTAL de questões da prova, serão 8/70 = 11,4%. Creio NÃO ser RAZOÁVEL afirmar que houve “avaliação insuficiente”.

4) Atentem para os seguintes itens do Edital:

13.20. O Pró-Reitor de Gestão de Pessoas poderá revogar este concurso por conveniência administrativa e deverá anulá-lo, parcial ou totalmente, por vício, irregularidade insanável ou ilegalidades.

13.21. Os casos omissos serão resolvidos pela Comissão Organizadora do Concurso Público, ouvido o Pró-Reitor de Gestão de Pessoas do Colégio Pedro II.

Em nenhum momento veio especificado/discriminado no edital uma possível avocação ou delegação de competência ao Reitor

5) Por fim, o “Gran Finale”:  a prova referente ao cargo de AUXILIAR DE BIBLIOTECA também apresentou questões “plagiadas”, foram 13, vou repetir: 13 questões !!! Está no site da Banca Acesso Público para quem quiser comprovar. No entanto, o concurso segue normalmente, com homologação prevista para o dia 18/11 (o que obviamente não ocorreu e nem vai, o mais provável é que sejam homologados todos os cargos juntos, dia 18/12, de forma a “evitar problemas”). 

Ademais, estudei cerca de 2 meses para essa prova. Baixei na internet, fiz e refiz 70 provas do cargo de Assistente em Administração, preparei-me, estudei de 10 a 12 horas por dia e assim consegui o 7° lugar, com 90 pontos em 100 possíveis. Apesar de todos os problemas, eu e mais 85 candidatos conseguimos a nota para classificação. Não é justo você se dedicar tanto e ver seu sonho "jogado no ralo", sem justificativa plausível.

Por isso, se faz URGENTE e NECESSÁRIA a implantação e APROVAÇÃO de um projeto de Regulamentação de Concursos Públicos. Acho uma COVARDIA ficar de "mãos atadas" em meio às arbitrariedades cometidas por Bancas e Órgãos Contratantes. 

DESordem e REgresso

Toda vez que pego trem ou metrô, a primeira imagem que me vem à cabeça é a BANDEIRA NACIONAL. Muita gente tem dificuldade de interpretar os seus dizeres. Mas não se preocupe, eu ajudo (até DESENHO, se necessário): SEM ORDEM, NÃO HÁ PROGRESSO !!!
 
Esse post de hoje é direcionado a:

- VOCÊ, usuário de trem e metrô;
- VOCÊ, que mesmo vendo o vagão lotado/entupido quer porque quer entrar de qualquer jeito, não importando se machucará ou não crianças, idosos ou passageiros em geral (custa esperar pelo próximo ?? EU, cansado ou NÃO, faço isso); 
- VOCÊ, que pratica "boiada" e sai como um desesperado (um bando de bois quando abre a porteira) para entrar no vagão (saiba que VOCÊ protagoniza uma cena PATÉTICA);
- VOCÊ, principalmente, que mesmo vendo o vagão/carro vazio, PARA igual a um "dois de paus" no meio da porta (e ainda xinga/briga se alguém ousar dizer algo). Será que em nenhum momento passa pela cabeça que isso atrapalha o fluxo de entrada e saída??;
- VOCÊ, que adora reclamar do Governo, mas não faz absolutamente NADA para amenizar a situação, ou seja, NÃO faz a SUA parte. 

Enfim, NÃO adianta apenas reclamar do Governo e clamar por mudanças/soluções. É necessário, e tão importante quanto, uma mudança URGENTE de mentalidade/cultura/postura/comportamento da população.